Corporate Design Thinking in der Umsetzung D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 201-241, 2017 | 63* | 2017 |
Business Model Innovation in the Automotive Industry-Socio-cultural Trends in Generation Y & Z P Brandtner, D Freudenthaler-Mayrhofer ISPIM Conference Proceedings, 1-17, 2020 | 5 | 2020 |
Comparing Service, Product, And Process Innovations: Insights From The Internal Supply Chain Network Of A European Steel Manufacturing Firm A Yazdanparast, I Manuj, M Plasch, M Gerschberger, D Freudenthaler International Journal of Innovation Management 24 (02), 2050018, 2020 | 3 | 2020 |
Rethinking Innovation Teaching–The Innovation Week Format D Freudenthaler-Mayrhofer, P Brandtner, P Stark ISPIM Conference Proceedings, 1-15, 2019 | 3 | 2019 |
Innovative approaches to better seize future's uncertainties in companies G Schönwetter, D Freudenthaler ISPIM Conference Proceedings, 1, 2013 | 2 | 2013 |
Produktdesign für aufstrebende Märkte: Markttrends, Kunden und Produktanwender integrieren D Freudenthaler Trauner, 2013 | 2 | 2013 |
Swisscom: Kundenzentrierung messen D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 293-307, 2017 | 1 | 2017 |
Product Development for Emerging Markets: Towards a Framework for Integrating Contextual Information Into the Design Process D Freudenthaler Proceedings of the 2008 Academy of Marketing Science (AMS) Annual Conference …, 2014 | 1 | 2014 |
Zukunftsfähige Problemlösungen—warum ein Perspektivenwechsel in der Unternehmerausbildung nötig ist D Freudenthaler, O Kempkens Business+ Innovation 4 (1), 42-48, 2013 | 1 | 2013 |
Macro Trend Dialogue–An intercompany approach for evaluating trends A Massimiani, D Freudenthaler-Mayrhofer, M Plasch ISPIM Conference Proceedings, 1-14, 2022 | | 2022 |
Overnight Virtual-Design Thinking Workshops during the Corona crisis D Freudenthaler-Mayrhofer, P Brandtner ISPIM Conference Proceedings, 1-14, 2021 | | 2021 |
Einführung: Design Thinking als Kernkompetenz der Unternehmensentwicklung D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato, D Freudenthaler-Mayrhofer, ... Corporate Design Thinking: Wie Unternehmen ihre Innovationen erfolgreich …, 2017 | | 2017 |
Das interne Umfeld als Facilitator D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 97-153, 2017 | | 2017 |
Der Mensch als wertvollste Ressource D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 61-95, 2017 | | 2017 |
Deutsche Telekom: den Design-Thinking-Ansatz im Unternehmen einführen D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 281-291, 2017 | | 2017 |
KEBA: Design Thinking umfassend implementiert D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 245-263, 2017 | | 2017 |
VPV Versicherungen: Design Thinking als Weg organisationsübergreifender Lernprozesse D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 309-324, 2017 | | 2017 |
Teufelberger: Innovationen sind der Motor für den Erfolg von morgen D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 265-280, 2017 | | 2017 |
Das externe Umfeld als Initiator D Freudenthaler-Mayrhofer, T Sposato Corporate Design Thinking, 155-199, 2017 | | 2017 |
Die Innovation Week im Lockdown: Wie interaktive und anwendungsorientierte Lehre virtualisiert werden kann–Eine Diskussion der Potenziale und Grenzen M a Dr, D Freudenthaler-Mayrhofer, FHPMDG Wagner ENJOY TEACHING, 64, 0 | | |