Cleo Schmitt Silveira
Cleo Schmitt Silveira
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Título
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Año
Brand equity estimation model
MOR de Oliveira, CS Silveira, FB Luce
Journal of Business Research 68 (12), 2560-2568, 2015
502015
Customer equity and market value: Two methods, same results?
CS Silveira, MOR de Oliveira, FB Luce
Journal of Business Research 65 (12), 1752-1758, 2012
252012
Self estendido e posse no local de trabalho: uma réplica no contexto brasileiro
RB CASTILHOS, R Petersen-Wagner, CS Silveira, B Keiserman, ...
ENCONTRO DE MARKETING DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM …, 2006
122006
O que os outros pensam sobre marketing? A contribuição da disciplina para as ciências sociais
CS Silveira, PS Esteves, CAV Rossi
Revista Brasileira de Marketing 12 (2), 49-69, 2013
62013
Comparing alternative approaches to estimate customer equity
CS Silveira, MOR Oliveira, FB Luce
Marketing Intelligence & Planning 35 (5), 611-625, 2017
52017
A influência dos valores no comportamento do consumidor em supermercados
CS Silveira, B Keiserman, RB Castilhos, I Gavronski
Anais do 30º EnANPAD. Salvador (BA), 2006
42006
Predicting customer value per product: From RFM to RFM/P
R Heldt, CS Silveira, FB Luce
Journal of Business Research, 2019
32019
A Relevância do Valor do Cliente para o Acionista da Empresa
CS Silveira, FB Luce, GL Neto
XXXII EnANPAD 6, 2008
22008
Self Estendido e Posse no Local de Trabalho: uma réplica no contexto brasileiro
B KEISERMAN, CAV Rossi, CS SILVEIRA, MH MERINO, ...
Encontro de Marketing da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação …, 2006
22006
O encontro do valor do cliente com a bolsa de valores
CS Silveira
Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Programa …, 2007
12007
Trade-off between value creation and value appropriation?
CS Silveira, MOR de Oliveira, R Heldt, FB Luce
Marketing Intelligence & Planning, 2020
2020
Gestão de clientes: um framework para integrar as perspectivas do portfólio de clientes e do cliente individual
CS Silveira
2016
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–12