Cláudio Damacena
Cláudio Damacena
Marketing professor in the Department of Administrative Sciences at University of Santa Cruz do Sul
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Año
Um modelo de previsão de solvência utilizando regressão logística
JA Minussi, C Damacena, WL Ness Jr
Revista de Administração Contemporânea 6 (3), 109-128, 2002
68*2002
Estudo sobre a Influência dos Investimentos Sociais e Ambientais no Desempenho Econômico das Empresas
DDDEO BERTAGNOLLI, E OTT, C DAMACENA
http://www.congressousp.fipecafi.org/anais/artigos62006/548.pdf, 2006
432006
Medición y determinantes del valor de marca en la perspectiva del consumidor
MLM Petroll, C Damacena, MH Merino
Contabilidad y negocios 3 (6), 19-37, 2008
422008
A formação do contador e a demanda do mercado de trabalho na região metropolitana de Porto Alegre (RS)
CB Pires, E Ott, C Damacena
Revista Base (Administração e Contabilidade) da UNISINOS 7 (4), 315-327, 2010
332010
" Guarda-Livros" ou" Parceiros de Negócios"?. Uma Análise do Perfil Profissional Requerido pelo Mercado de Trabalho para Contadores na Região Metropolitana de Porto Alegre (RMPA)
CB Pires, E Ott, C Damacena
Contabilidade Vista & Revista 20 (3), 157-187, 2009
302009
Cocriação de valor no ensino superior privado: uma análise etnometodológica com alunos de administração de uma universidade do sul do Brasil
FR Brambilla, C Damacena
Administração: ensino e pesquisa 13 (3), 455-489, 2012
292012
Lógica Dominante do serviço em marketing: estudo dos conceitos e premissas aplicados à educação superior privada na perspectiva docente
FR Brambilla, C Damacena
Revista Brasileira de Marketing 10 (3), 151-176, 2011
252011
Um modelo preditivo de orientação para o mercado: um estudo no contexto do ensino superior brasileiro
VL Antoni, C Damacena, ÁGR Lezana
Teoria e Evidência Econômica 14, 143-165, 2006
212006
Estudo etnometodológico da cocriação de valor no ensino superior privado de administração com base na lógica dominante do serviço em marketing
FR Brambilla, C Damacena
Revista Brasileira de Marketing 11 (3), 123-152, 2012
192012
Estratégia de desenvolvimento de marcas próprias por supermercados no Brasil
JAA Unterleider, C Damacena
Revista de Administração Mackenzie (Mackenzie Management Review) 7 (3), 2006
192006
Loyalty in the Supermarket
VA Vieira, C Damacena
BAR-Brazilian Administration Review 4 (3), 47-62, 2007
152007
Engajamento do consumidor: revisão teórica do conceito e seus antecedentes
G dos Santos Marra, C Damacena
REGE-Revista de Gestão 20 (2), 233-248, 2013
142013
Mensuração e registro dos custos da
MA Souza, E Collaziol, C Damacena
Revista de Administração Mackenzie 11 (4), 66-97, 2010
14*2010
Percepção dos consumidores acerca do marketing relacionado a causas: uma revisão da literatura
SK MACHADO, C DAMACENA
Revista Base (Administração e Contabilidade) da UNISINOS 3 (2), 93-101, 2006
142006
Valor de marca na nova lógica de serviços
LC D’AVILA, C Damacena, IL Garrido
XXXII Encontro da ANPAD. Rio de Janeiro, 2008
132008
Value cocreation with students: analyzing social influence and engagement with the discipline as antecedents of student feedback/Cocriacao de valor com alunos: uma analise da …
TLH Grillo, TM Do Nascimento, C Damacena, VS Brasil
Administração: Ensino e Pesquisa–RAEP 15 (3), 533-560, 2014
12*2014
Proposta de um modelo conceitual de valor de marca na nova logica de serviços
L Castro D'Avila Gonçalves, I Lapuente Garrido, C Damacena
Revista Brasileira de Gestão de Negócios 12 (36), 2010
122010
Pré-ativação: o efeito priming nos estudos sobre o comportamento do consumidor
JCSP Junior, C Damacena, R Bronzatti
Estudos e Pesquisas em Psicologia 15 (1), 284-309, 2015
102015
Entendendo a lógica dominante do serviço em marketing: conceito e premissas
FR Brambilla, C DAMACENA
Encontro Anual da Associação de Pós-Graduação em Administração 34, 2010
102010
Processos comunicacionais internos e suas implicações na organização
E Zanluchi, C Damacena, M de la Martinière Petroll
Revista de Administração Mackenzie (Mackenzie Management Review) 7 (1), 2006
102006
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20